中期経営計画

1.戸建事業（分譲住宅・注文住宅）の拡大

• 三大都市圏 都市部エリアの供給強化。
• 建築コスト及び製造間接費削減による利益率向上。
• 業務効率化、システム構築による生産性向上・事業回転期間の改善。
• 積極的な展示場展開によるメルディア注文住宅ブランド浸透と供給拡大。
• メルディアリアルティの拡大による自社グループ販売割合向上。

2. 子会社・周辺事業の拡大

• 外部環境の変化に応じた投資事業の多角化戦略構築（ファンド組成・リスク管理・ストック事業創造）。
• 海外事業におけるリスク管理体制の構築。
• シード平和の経営管理体制強化と建設請負における新規顧客獲得による持続成長。
• グループシナジーを生み出す子会社戦略の実行。

3.持続成長を実現する『自走』人財の創造

• 新卒採用の拡大と、自走する社員をつくるための研修制度の拡充。
• 経営マネジメント人財の育成。
• 働き方改革、ダイバーシティの推進。

財務体制の改善

• 事業回転を高め、借入期間短縮を実現する。
• 投資事業に係る在庫管理の徹底。
• 事業ポートフォリオ全体を見直し、自己資本比率40%以上、ROE25%以上を目標とする。
• 資本コストを意識した経営で企業価値向上を目指す。

株主還元・配当政策

• 配当性向30%を目標とし、継続成長と共に安定した配当を実施する。

IT戦略の強化

M＆Aによる成長